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黨建動態(tài)
ICU創(chuàng)建市級青年文明號實施方案
    發(fā)布時間:2013/9/18 11:23:18    瀏覽次數(shù):6644

      一、創(chuàng)建背景:ICU現(xiàn)有醫(yī)務人員27人,其中醫(yī)生7人,護士20人,35歲以下青年占總人數(shù)的85.2 %。這是一個朝氣蓬勃的集體,是深入開展創(chuàng)建青年文明號及推進各項工作開展的良好基礎。

      創(chuàng)建主題:守護生命、播撒希望

      創(chuàng)建口號:讓青春在這里飛揚、讓奇跡在這里創(chuàng)造

      組織領導

      為加強對創(chuàng)建“青年文明號”工作的領導,成立“青年文明號”工作領導小組,名單如下:

      組  長:陳  華(科主任)

      副組長:劉慧珍(副護士長)

      號  長:陳  華(科主任)

      副號長:劉慧珍(副護士長)

      組  員:夏  鮮、陳培釗

      創(chuàng)建計劃:

     (一)準備及宣傳階段(20133~4月)

      1、加強領導、落實措施

      在創(chuàng)建“青年文明號”領導小組組長的正確領導下,根據(jù)我院和我科的實際情況,制定創(chuàng)建青年文明號實施方案和實施計劃,責任到人加強落實。

      2、注重實效、加強宣傳:

      召開動員部署會議,張貼宣傳畫和宣傳標語,開展團的知識、青年文明號知識的學習培訓,并建立學習記錄,讓每位員工了解創(chuàng)建活動的目的、意義和重要性,發(fā)動每位員工參與其中,認真落實實施方案,重視實效。設計青年文明號號徽并佩戴。

      3、完善科室的設施設備與環(huán)境建設,修理更換故障的門窗,粉刷墻壁。

      4、建立“青年文明號”的文化長廊??剖业膬?nèi)走廊設計成為“青年文明號”的文化長廊,張貼科室建設發(fā)展的進程及重大活動的相片。懸掛巾幗文明崗、優(yōu)質護理示范病房、崗位能手等的牌匾和證書。

      5、創(chuàng)造人性化的患者家屬休息等候區(qū)域。張貼科室大幅集體照,照片上方有青年文明號創(chuàng)建口號;設立健康宣傳欄區(qū)域,放置書報架和健康宣教的宣傳冊,設立意見箱。

      6、設立“青年文明號”專柜,存放有關“青年文明號”工作的相關材料、科室榮譽的原件、專業(yè)書籍、青年期刊雜志等,使其成為科室成員休息學習的好場所。

      7、注重儀表形象。統(tǒng)一著裝掛牌上崗,接受咨詢時熱情文明、禮貌有度,塑造科室的良好形象。

     (二)實施階段(20135~12月)

      1、注重培訓、提高素質。加強“三基”培訓,定期考試,要求每位醫(yī)務人員熟練掌握搶救復蘇技術。每月按時落實核心能力培訓,定期對疑難病例進行討論分析。有計劃選送優(yōu)秀護理人員到省市級醫(yī)院學習進修,提高技術水平。同時新入職人員進行重點培訓,新員工必須培訓考試合格后才能上崗。積極舉辦各類業(yè)務學習,開展以提高業(yè)務能力為重點的青年崗位業(yè)務能手練兵活動。

      2、科內(nèi)醫(yī)療護理小組進行分組管理,并進行彈性的排班。小組組長由高年資醫(yī)務人員擔任,全面負責指導組內(nèi)的工作。組員有指定的責任管轄范圍,并設立彈性排班人員,在治療工作及時到位的基礎之上,保證患者突發(fā)搶救工作。通過小組的劃分和彈性的排班,服務工作更加周全、細致。在此基礎上,分管組長以“傳、幫、帶”模式,組織查房和業(yè)務考核,從整體上提高全科的醫(yī)療服務水平。

      3、添置患者洗頭等生活護理的專業(yè)設備,提升生活和基礎護理服務工作層次。完善服務卡、留言墻、許愿墻等人性化、個性化服務的措施,加強服務意識,強調人文理念。

      4、強化對外服務延伸,加強與公安、交警、學校等等機構的聯(lián)系,對警察、老師、學生等開展急救知識和急救操作的培訓。

      5、積極開展“獻愛心”活動。進行幫扶貧困、殘疾、孤寡老人、捐資助學等獻愛心活動。積極開展送義診、咨詢等服務。

      6、組織開展各類文化活動,凝聚集體成員。每月為當月生日的同事舉辦生日聚會,鼓勵崗位成員參與院內(nèi)院外的各項活動,如:節(jié)日晚會、體育活動、野外拓展訓練等,發(fā)揮成員的特長,展示風采。

      7、加強宣傳工作,利用院刊、醫(yī)院網(wǎng)站和科室青年文明號微博,進行創(chuàng)號活動的宣傳報道。

      8、對科室成員進行創(chuàng)建工作的詳細的分工,做到人人參與,職責明確;做好臺賬資料的整理,臺賬資料要求目錄清楚、分類清晰、內(nèi)容豐富。

      9、創(chuàng)建“青年文明號”領導小組每兩周對工作進行總結分析評估,每周組織患者家屬召開工休會,查找工作中的不足,商討解決方法及時改進不足,提高醫(yī)療服務質量。

     (三)自我完善階段(20142月)

      對青年文明號創(chuàng)建工作進行回顧和自查,查漏補缺,改善不足。

     (四)總結驗收階段(20142月) 

      對創(chuàng)建工作進行總結。

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